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荆州优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 25 2023-12-14 01:25:02

人力资源管理师培训

  人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。


适合人群


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人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 就为提升技能,不为攻证备考 想要提升人资职业理论与应用技能 想要学到大厂实战经验 想要学到HRBP深入的企业业务技能


人力五大方向让你成就复合型人才


经 法 管 企 人
经济法相关知识 劳动法律相关知识
管理心理与组织能力
企业管理相关知识 人力资源开发与管理


人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力


1695631934289798.png 人力资源规划

为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。

1695631935883278.png 招聘与配置

结合企业发展战 略,合理招聘人才并匹配人才岗位。

1695631935601442.png 薪酬管理

根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。

1695631936202553.png 培训与开发

通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。

1695631937579993.png 劳动关系管理

劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

1695631938753313.png 绩效管理

合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展


理论知识学的稳、技能实力提的猛


精讲阶段打捞基础

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强化阶段提升迅猛

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冲刺阶段解题准狠

冲刺阶段解题准狠

考前阶段考前突破

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教材精讲

精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。

模拟训练

配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。

冲刺串讲

将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。

考前密训

根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。

人力资源管理师爆料社区最新网址推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……

目前市面上做人力资源管理师的大型专业爆料社区最新网址比较少,一些大型的比如优路教育。

  劳动力市场的均衡

  1、劳动力市场的客体是劳动者的劳动力,即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和——劳动能力。  2、劳动力市场的劳动交换,决定了劳动力的市场价值——工资。  3、劳动力市场的静态与报考均衡:均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析法的代表人物是A·马歇尔。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。

组织能力

人力资源管理师需要具备良好的组织能力,能够有效地管理和处理大量的人力资源数据和文件。他们需要制定和执行人力资源管理计划、编制和更新员工手册、维护员工档案等。组织能力可以帮助人力资源管理师高效地完成各项工作,并确保人力资源管理的顺利运行。

  入职教育、培训和发展

  任何应聘进入一个组织(主要指企业)的新员工,都必须接受入职教育,这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入职教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。

  人力资源管理师考试考什么

  人力资源管理师考试是分为理论知识和专业技能的,从2003年开始,人力资源管理师被列入就业准入制度的职业,相关的从业人员是必须要持证上岗。人力资源考试的内容是根据不同的等级来定的,不同等级的考试内容也是不一样的,各位考生根据自己的实际情况选择。

  员工关系管理

  人力资源管理师需要维护和促进企业与员工之间的关系,解决员工的问题和纠纷,提高员工的工作满意度和忠诚度。

工作岗位分析的主要内容有哪些

  1)岗位名称的分析;(2)岗位任务的分析(3)岗位职责的分析;(4)岗位关系的分析;(5)岗位劳动强度和劳动环境的分析;(6)岗位对员工的知识、技能、经验、体格、体力等必备条件的分析。

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